RedFlag BPM

Cómo trabajamos

Una ventaja central de una plataforma low-code es que no encierra el conocimiento en el proveedor. El modelo se adapta a cada equipo.

Modelo flexible

De llave en mano a autonomía total

Arranque llave en mano

RedFlag configura los primeros circuitos y el asistente; el equipo empieza a usarlos sin necesidad de saber nada técnico.

Autonomía opcional y creciente

Muchos ajustes del día a día (un recordatorio, un campo, afinar un asistente) los puede tomar el propio equipo cuando quiera dar ese paso, sin depender de un ciclo de desarrollo externo.

El conocimiento queda en casa

Quien mejor conoce la operación es el propio negocio; que sus criterios vivan en procesos y asistentes deja el know-how puertas adentro.

Nuestro rol

Acompañamiento en tres frentes

  1. Diseño de procesos

    Modelar y estandarizar los circuitos del negocio.

  2. Inteligencia artificial

    Configurar los asistentes, la base de conocimiento (normativa y criterios propios) y los canales.

  3. Desarrollo

    Resolver lo que requiera más profundidad técnica (integraciones, reportes especiales) y revisar u optimizar lo que el equipo construya.

El resultado es un modelo mixto y flexible: el cliente hace lo que quiera y pueda por su cuenta, y nosotros estamos para lo que necesite — desde un empujón puntual hasta llevar adelante todo el desarrollo.

Implementación

Por fases — cada una entrega valor por sí sola

No hay que esperar al final del proyecto para ver resultados.

0

Descubrimiento 2–3 semanas

Relevamiento de los procesos actuales con el equipo, priorización conjunta y definición del piloto. Entregable: plan de trabajo y diseño del primer caso de uso.

1

Piloto 4–6 semanas

El caso de mayor impacto visible (típicamente: atención por WhatsApp con asistente de IA) para un segmento acotado. Valida la adopción.

2

Procesos internos de alto volumen 6–10 semanas

Los circuitos donde aparece el ahorro de tiempo interno: liquidaciones, cobranzas, calendarios de vencimientos.

3

Expansión continuo

Onboarding, expedientes, asistente de conocimiento interno, tableros — en el orden que la dirección priorice.

Próximos pasos

Empezamos por una reunión de descubrimiento

Priorizamos juntos el primer caso de uso, definimos el piloto y su alcance, y recién ahí armamos la propuesta económica y el cronograma detallados.

Coordinar una demostración